樟树房屋加固施工队 加固公司

房屋加固公司浅谈房屋检测步骤有哪几方面？
1、房屋安全性鉴定
2、房屋正常使用性鉴定
3、房屋改建结构的安全鉴定
房屋加固外包钢工法简介，房屋加固外包钢加固法是以角钢或钢板外包于构件表面的加固方法。外包刚法分为干式外包钢和湿式外包刚，一般多采用湿式外包刚加固法，湿式外包刚发需要在刚件与混凝土之间增加填充材料，可以增加钢构件与混凝土构件协同受力的性能，填充料可以选择改变环氧树脂胶粘剂或高强度灌浆料等。
砼屋架常见问题及原因：主要是裂缝过宽或钢筋锈蚀。
（1）大跨屋架：下弦裂缝、屋架挠度过大，沿主筋纵缝 ；
（2）下弦杆焊接不当，力线不在一直线上；
（3）质量差，砼开裂；
（4）扶直不当，受扭裂缝；
（5）节点配筋不当，致使节点处发生裂缝；   
（6）干缩裂缝；
（7）屋盖严重**载；   
（8）违反施工要求，导致事故隐患；    
（9）地基不均匀沉降。                                


施工队伍管理
（1）施工人员应是有备案、有三证、有保险的正规队伍。
（2）施工队伍应统一着装、安全装备齐全。
（3）施工队应按队级正式编制。应设有队长、班长、安全员、质量员、记录员等编制。
（4）施工队要严格遵守公司的规章制度及管理制度。
（5）所有进场施工人员必须经过公司的系统培训，熟悉各个加固工艺操作的关键点。
（6）所有进场施工人员必须组织由总承包单位开展的现场管理制度学习，熟悉总承包单位现场管理要求
（7）施工队要严格遵守施工现场的劳动纪律。
（8）施工队的工作场所及住所要干净、利落。
（9）施工队自身要有自身的管理办法。
（10）工种应持证上岗。
建立项目质量体系
（1）形成质量方针。
（2）建立质量手册。
（3）根据质量管理标准，建立各种生产、工作和管理的程序性文件。
（4）编制质量管理标准所要求的质量记录。

捷和加固，专注结构加固20年！
房屋加固外贴钢板加固技能    用粘结剂张贴钢板补强、房屋加固的钢筋混凝土构造构件，能大大进步其原设计承载力和抗损坏能力。这是由于张贴钢板后，进步了原房屋构造构件的配筋量，相应就进步了构造构件的抗拉、抗弯、抗剪等方面的力学功能，而这些功能是靠构造胶粘剂的**粘结功能，把钢板与混凝土牢固地粘结在一起，构成整体，有效地传递应力，一起作业来确保。
加大截面法
以结构构件的截面面积来提高承载力的加固方法。这种方法加固效果好、经济、适用面广，但施工复杂、湿作业工作量大、工期长，且对房屋的净空和美观有一定影响，妨碍正常使用。加大截面法适用于板、梁、柱、墙、基础等一般受力构件，简单的构造示意如图1所示。图1（a）中的新旧板通过凿毛的结合面整体受力；当不考虑整体受力时，结合面也　可不凿毛，认为新旧板各自受力，此时新板应该同时配正、负弯矩钢筋。
增设支点法
通过增设支点，减小结构跨度和内力，提高结构承载力的加固方法。受力明确、简单可靠、效果好，但使用空间受到影响。适用于板、梁桁架，简单的构造示意如图2所示。
外包钢法
在结构构件的四角（或两角）包以型钢的加固方法。当以乳胶水泥粘贴或以环氧树脂化学灌浆等方法粘结时，称为湿式外包钢加固法；当型钢与原柱间无任何连结，或虽填塞有水泥砂浆仍不能确保结合面剪力有效传递进，称为干式外包钢加固法。该加固方法受力可靠、施工简便、工期短，但耗钢量较大，维护费较高。适用于梁、柱屋（桥）架。


捷和加固，专注结构加固20年！
房屋加固施工部署原则：实行项目法管理，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料，精心组织施工，以、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。在房屋加固项目施工管理过程中坚持遵守下面的项目管理的基本原则，以这些基本原则房屋加固项目施工管理的一切工作，使管理效果达到佳状态。
1、目标控制原则。即首先确定房屋加固项目施工管理的总目标，然后逐层分解落实总目标，以构成房屋加固项目施工管理的目标体系。
2、分解管理原则。将房屋加固项目施工管理工作分解到各分部分项工程中，并把房屋加固项目施工管理工作划分成多个专业工作事件单元，做到有的放矢、各个击破、**重点、抓住矛盾，解决关键问题。
3、安全生产目标：严格遵守安全操作规程，安全措施可靠，保护设施周密齐全，杜绝大小安全事故，保证房屋加固施工安全，确保达到《安全检查标准》的优良以上等级。
4、环境保护目标：确保周围环境和施工区域的良好环境。
5、协作配合：施工中积极配合建设单位、设计单位、监理单位、质监单位做好工程施工的各项工作，并密切配合建设单位搞好周边单位的关系，积极做好施工中的各项服务工作，以利于房屋加固施工正常进行。
修补和灌浆加固法
对已开裂的墙体，可选用压力灌浆修补，对砌筑砂浆丰满度差或砌筑砂浆强度等级偏低的墙体，可用满墙灌浆加固。修补后墙体的刚度和抗震才能，可按原砌筑砂浆强度等级核算；满墙灌浆加固后的墙体，可按原砌筑砂浆强度等级进步一级核算。
http://jiehejianzhu01.b2b168.com