捷和加固，专注结构加固20年！
钢筋混凝土外加层加固法属于复合截面加固法的一种。其优点是施工工艺简单、适应性强，在进行房屋加固后承载力会有较大提高，并具有成熟的设计和施工经验；适用于旧房的柱、带壁墙的加固施工；其缺点是现场施工的湿作业时间长，对生产和生活有一定的影响，且旧房加固后的建筑物净空有一定的减小。
房屋整体性不满足要求时，可选择下列加固方法：
(1)当墙体布置在平面内不闭合时，可增设墙段形成闭合，在开口处增设现浇钢筋混凝土框;
(2)楼、屋盖板支承长度不能满足要求时，应增设附加支座加大支承长度、托梁或采取增强楼、屋盖整体性的措施;
(3)当纵横墙连接较差时，可采用钢拉杆、长锚杆、外加柱或外加圈梁等加固;
(4)当圈梁设置不符合鉴定要求时，应增设圈梁。
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旧房墙体加固根据墙体所承载的负荷来选择加固方式，一般加固方式有“粘贴碳纤维、粘钢、包钢（型钢）、预应力加固、混凝土置换、植筋加固，等” 有些老旧的建筑中需要改造和加固的就比较多，例如墙体或者柱子以及梁体由于时间较长再加上其他漏水等原因的破坏，从而使混凝土的标号降低，出现裂缝或者破损等不等程度的破坏。
下面我们针对不同地基加固方法进行质量效果检测，一起来看看吧。
(1)环刀法在相同的施工条件下，可在砂石、碎石、卵石或砾石等垫层中设置纯砂点，采用容积不小于200cm3的环刀压入每层2/3的深度处取样，检测其干密度。通常取样前应刮去测点表面30~50cm厚的松砂，其中环刀内砂样应不包含尺寸大于10mm的泥团和砂石。
(2)贯入测定法采用贯入测定法时一般先刮去垫层表面30~50mm厚的砂，再根据钢筋的贯入度大小定性垫层质量，并进行相关性试验确定贯入度。通常可采用直径为20mm且长1.25m的平头钢筋，将其自700mm高处自由落下，以不大于该砂控制干密度测定值的贯入度为合格。
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以鉴定结果为依据，旧房加固方案须经综合分析检测鉴定结果后再进行设计;应根据具体情况及条件选择加固方案，以增强建筑整体性、改善构件受力状况为目的对建筑进行整体加固、区段加固或构件加固。
注浆加固设计要求：
1.软弱土注浆加固的处理方式：应该选用以水泥为主剂的浆液，或者选用水泥和水玻璃的双液型混合浆液。在有地下水流动的情况下，一定要采用双液型混合浆液的水泥浆液。
2.注浆孔的间距在1.0-2.0m之间，使到加固的地基在平面和深度范围内是一个整体。
3.注浆量和注浆有效范围的确定，应该通过现场注浆试验;在粘性土地基中，浆液注入率为15%-20%，注浆点上的覆盖土厚度应大于2m。
4.所有浆液的初凝时间应该根据地基土质条件和注浆的目的来确定;在砂土地基中，浆液的初凝时间为5-20min;在粘性土地基中，为1-2h。
5.注浆压力要求：在砂土中，压力选用0.2-0.5MPa;在粘性土中，压力选用0.2-0.3MPa。
报价合理，收费也合理。很多业主在找加固公司的时候，都会很看重费用这个方面，总会货比三家。业主有这种想法是没有错的，因为不同的加固公司所收取的费用是不一样的，而且有的会差别较大。的加固公司在费用收取的方面是有收费标准的，他们会提供合理的报价，所收取的费用也是根据加固项目来收取的，是有标准的，收费也是合理的。
司小编为大家总结地基加固的原则及地基加固流程。
地基加固注意事项
1.地基加固之后，相对之前而言，地基承载能力会有明显变化;因而在地基加固之前应对地基基础进行复核，并现场考察地基的承载能力。
如果不便现场勘查，则可以参考邻近房屋地基的承载能力，适当提高房屋的地基承载力值。对于扩增基础需验算扩大基础面积之后的承载力;如果验算结果不达标，则应将基础加高。
2.为了保证加固后的基础能够承受上部荷载，确保新旧结构能紧密连接必须满足一下措施：
(1)在地基加固之前应对表面进行凿毛，用清水冲刷，然后再涂抹一层薄的水泥素浆。
(2)地基加固施工应应分段间隔开挖，禁止沿基础通长挖槽。避免将地基土长时间暴漏在外，从而导致地基沉降。
(3)对于地基加宽部分，应在下面铺设抗压强度较高的垫层材料，并夯打密实。
(4)新加基础里的钢筋与既有基础中的钢筋应焊接牢固，也可将短钢筋植在既有基础上，与新加固基础的钢筋焊接在一起。
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库房管理
（1） 材料堆放区宜设置在楼层上，各种材料分类摆放，并挂上标牌，保持整齐。
（2） 在材料堆放区内应辟出单独的加工区，对钢板进行拆除、开孔处理，对碳纤维进行裁减处理。
（3） 材料堆放区与设备堆放区均应单独建立物品进出库手续，使材料领用、归属有依据，减少材料、机具的浪费与损坏。
施工机械管理
（1） 各设备要标识鲜明：除机械性能标识外，还要有单位标识、标识编号等。
（2） 各设备要码放整齐。按规格、型号、大小、种类统一码放。使用时拿出，不使用时归位。
（3） 要保持设备清洁。要经常擦试，要做到漆见本色、铁见光。
（4） 设备应专人调用、专人检查。由操做者维护。
项目人员管理
（1） 现场项目经理、工长、安全员、质量员、资料员做到统一标识，并配带胸卡，分清职务。
（2） 按照岗位职责要各司其职、各就各位各谋其事，要做到在项目经理负责下的分工、合做。
（3） 按各岗位的管理办法，做好工作记录。
（4） 按需要设立岗位值班制度，不得缺岗、空岗。
（5） 建立工地例会制度，定时汇报、布置工作。
（6） 排定卫生值班表，要确保办公室的整洁。
（7） 工程事要当日事、当日毕，不得拖延、推诿。有问题要及时解决、不得过夜。
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