公司地址湖南长沙
服务范围全国
服务类型加固施工
工程类型加固改造
加固质量优良
为什么选择的施工队伍?
做工程总是经验越多,越*控制、保证施工质量;知道怎么施工,又知道为什么需要这样施工的队伍能够从细节上一步一步的落实工程质量。
捷和加固,专注结构加固20年!
现在一般的建筑物的设计使用年限为50年,当达到50年或在未达到50年前,经结构,需要加固。经过08年的四川地震,出了新的抗震规范,而原有建筑物不能满足现有的规范要求,那就需要进行建筑抗震加固。
建筑物不能或丧失某项或几项功能要求。为了恢复或部分恢复其原有功能或一定的功能,就应及时采取加固补强措施来。
1、大体积混凝土水化时产生的大量水化热得不到散发,混凝土内外温差较大使混凝土的变形**过极限而引起的裂缝。
2.小结进行修补设计的原则是根据现况来决定是否需要进行修补处理和加牢加固。对恢复耐久性的设计的裂痕或开裂结构构件的机能时,要选择正确的修补,合理的修补材料、和佳的修补。这些条件对修补设计显得更重要。

施工部署原则
1、实行项目法管理,积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料,精心组织施工,以、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。在项目施工管理过程中坚持遵守下面的项目管理的基本原则,以这些基本原则项目施工管理的一切工作,使管理效果达到佳状态。
2、目标控制原则。即首先确定项目施工管理的总目标,然后逐层分解落实总目标,以构成项目施工管理的目标体系。
3、分解管理原则。将项目施工管理工作分解到各分部分项工程中,并把项目施工管理工作划分成多个专业工作事件单元,做到有的放矢、各个击破、**重点、抓住矛盾,解决关键问题。
4、建设工期目标:自开工之日起,确保在春节前完成全部施工任务。
5、安全生产目标:严格遵守安全操作规程,安全措施可靠,保护设施周密齐全,杜绝大小安全事故,保证施工安全,确保达到《安全检查标准》的优良以上等级。
6、环境保护目标:确保周围环境和施工区域的良好环境。
7、协作配合:施工中积极配合建设单位、设计单位、监理单位、质监单位做好工程施工的各项工作,并密切配合建设单位搞好周边单位的关系,积极做好施工中的各项服务工作,以利于施工正常进行。

捷和加固,专注结构加固20年!
结构胶粘剂粘贴钢板与基材混凝土的正拉粘结强度检验,主要是用于综合评估胶液的固化质量、钢板粘合面处理效果、胶粘剂与钢板及基材混凝土的粘结强度,因而非常重要。同时应指出的是,建筑粘钢加固工程的这个检验项目,在一定程度上还属于间接的检验方法。因为它只能在加固部位的附近重新粘贴钢板钢板进行检验,而无法在受力钢板上直接抽样。
那么在建筑结构加固的时候,需要做好哪些方面?
一、制定合适的加固方案
任何加固工程的实施都是需要制定加固方案的,在制定加固方案的时候,需要知道建筑物所存在的问题,针对所存在的问题来制定加固方案。加固方案的制定合理必须要高,这样才能应对施工的实施,有的加固方案就是适用性不高,从而导致施工时会所遇到突发问题。
二、选择好的加固施工方法
三、找施工单位进行施工
在建筑物需要做结构加固的时候,这就需要找的施工单位来施工了,因为的施工的单位施工经验丰富,掌握的加固方法。找这类的施工单位不仅可以保证工程的顺利完工,而且也能保证加固工程的质量。

施工机械管理
(1)各设备要标识鲜明:除机械性能标识外,还要有单位标识、标识编号等。
(2)各设备要码放整齐。按规格、型号、大小、种类统放。使用时拿出,不使用时归位。
(3)要保持设备清洁。要经常擦试,要做到漆见本色、铁见光。
(4)设备应专人调用、专人检查。由操做者维护。
项目人员管理
(1)现场项目经理、工长、安全员、质量员、资料员做到统一标识,并配带胸卡,分清职务。
(2)按照岗位职责要各司其职、各就各位各谋其事,要做到在项目经理负责下的分工、合做。
(3)按各岗位的管理办法,做好工作记录。
(4)按需要设立岗位值班制度,不得缺岗、空岗。
(5)建立工地例会制度,定时汇报、布置工作。
(6)排定卫生值班表,要确保办公室的整洁。
(7)工程事要当日事、当日毕,不得拖延、推诿。有问题要及时解决、不得过夜。
加固改造行业的发展前景
据2016年国家发布的数据,我国拥有建筑物的总量约为400多亿平方米。其中有30~50%的建筑物出现安全性降低或进入功能退化期,从而出现了新兴的建筑加固行业,前景巨大。根据上世纪末美国劳工部门预测,建筑加固改造业在21世纪仍是**受欢迎的行业之一。目前,美国的加固改造现有建筑物的费用已高达近六万亿美元,1980年美国建筑改造加固工程已占其全部工程的三分之一。在丹麦,用于加固改造与新建工程投资比例为6:1。1983年,瑞典用于维修改造的投资占建筑业总投资的50%,中国比上述发达国家发展晚,*大学朱伯龙教授预言:“对建筑业来说,21世纪将是建筑加固改造的世纪”。
http://jiehejianzhu01.b2b168.com